致远A6（OA）签约天津知名工程咨询公司滨海旺辉

“我们曾经先后自己开发过两套OA软件，但均因赶不上企业发展的脚步而废弃了，我们看到致远软件标准化的协同产品，才发现专业的组织做专业的事才是正确的。” 天津滨海旺辉工程咨询有限公司（文中简称：滨海旺辉）领导如是说，作为天津知名的工程咨询公司，滨海旺辉近日签约致远A6协同（OA）管理软件完成了一次从定制化开发OA到选择标准化协同软件产品的思想顿悟。

天津滨海旺辉工程咨询有限公司（原：天津天保工程咨询有限公司）成立于2000年9月，具备工程招标代理、政府采购代理、造价咨询三项甲级资质及天津市建委认定的项目管理资格。公司自成立以来，完成了大量的工程咨询项目，项目涉及工业厂房、房地产、公共建筑、政府采购、基础设施等各个方面，其中包括空客A320系列飞机中国总装线等国家重点项目及天津高新纺织工业园等天津市重点项目。

 经过多年不懈努力，滨海旺辉立足天津、辐射外埠、放眼国际，逐步发展成为中国一流的建设工程咨询大型企业，并努力成为国际建设工程咨询市场的重要组成部分。

随着企业的发展，滨海旺辉在天津承接的工程咨询项目越来越多，而异地管理、项目团队间的协作、技术文档的管理等诸多难题就摆在了滨海旺辉领导的面前，这些问题如不解决，将在很大程度上限制企业的发展步伐，而这些问题单靠传统的电话、传真、电子邮件等方式，很难得到全面的解决。

滨海旺辉的领导决定通过项目化开发OA的方式解决公司异地沟通、文档管理、项目协作等问题，并且利用开发出的OA系统加强企业文化建设，但是定制化开发的系统灵活性较差，公司发展了，公司的组织结构变了，工作流程也随之变化，原有的OA系统面对这种变化竟然束手无策，辛辛苦苦开发的系统就这样成了食之无味、弃之可惜的鸡肋。

两套定制化开发的OA都没有达到预期效果，滨海旺辉的领导痛定思痛，决定放弃定制化开发OA的道路，选择一套成熟的、标准化的产品。经过谨慎调研、选型，最终选定了致远A6协同（OA）作为企业内部管理的支撑。

这是不同于传统OA的产品，与过去的OA相比致远A6协同（OA）独有“表单+流程”的二元化工作流，能够满足滨海旺辉提出的管理需求，帮助其实现公司各项目组之间的协作和招投标文件的审核通过网络顺畅的流转。此外，致远A6协同(OA)的易用性也很好地解决了系统使用人员水平参差不齐的问题，能在很大程度上减少了公司的培训成本，也可以解决以往OA系统推广难度大的问题。

虽然这些年滨海旺辉在行业中取得了良好的业绩，但是，对于今后的发展公司的领导从未放松过，相信利用致远A6协同（OA）作为管理辅助工具，滨海旺辉一定能实现管理落。