名冠集团：从致远A6到致远A8 从优秀迈向卓越

近日，致远A8与东莞市广东名冠集团有限公司（以下简称：名冠集团）签约，选择致远A8，使名冠集团管理体制更加规范化，使集团先进的管理思想落地。

名冠集团是广东省东莞市著名民营企业，集团属下主要有四大板块企业：名冠金凯悦酒店、名冠地产建筑、名冠港口物流、名冠工业制造。自2003年以来，广东名冠集团均被东莞市委、市政府评为“50强民营企业”。2007年被广东省企业协会评为“广东省企业100强”、“广东省服务行业100强”。2009年被广东省人民政府评为“广东省民营企业百强”。集团法人代表多年来均被东莞市和广东省评为“优秀民营企业家”。

这样一个多元化的集团，早在2007年已投入使用致远A6协同，是致远A6的老客户。随着组织的不断扩大，组织机构正在发生着变化，为了适应企业因发展而突显的管理需求，提高企业的竞争力，名冠集团最终选择将致远A6更换为致远A8集团版，帮助其提高工作效率，实现集团管控。

通过致远A8，能够使集团建立起跨地域、跨部门、跨业态的协同工作环境，使集团内各部门的成员不见面就能完成高效、透明、有序的合作，达成集团的共同目标，有效地进行集团的管控。同时，致远A8刚柔相济的“表单+流程”的“二元化”工作流使得集团在固化制度的同时也灵活的设定了集团统一的办公、审批流程，如此一来，既提高了集团内部的审批流程，也规范了集团的制度，达到了管控的目的。

此外，致远A8还能为名冠集团提供一个沟通协作平台，实现集团内员工跨地域交流、学习，不仅有利于企业信息有效传递，更沉淀了企业文化。

名冠集团领导明白，通过信息化，才能带动名冠集团现代化，才能提升集团的管理水平，才能与世界接轨。名冠集团从携手致远A6到应用致远A8，企业管理定会从优秀迈向卓越。