中石化经研院携手致远A8(OA) 信息化完美升级

日前，致远软件签约中国石油化工集团公司经济技术研究院（以下简称：中石化经研院），为其梳理管理流程，实现管理制度落地。

中国石油化工集团公司经济技术研究院（中国石化咨询公司）的前身是成立于1971年的中国石油化学工业部规划设计院，1983年更名为中国石化总公司规划院，1985年成立中国石化咨询公司；2000年中国石化总公司规划院和原中国石化信息中心信息研究部合并，成立中国石油化工集团公司经济技术研究院。

中石化经研院的业务范围很广，主要涉及研究中国石化集团公司发展战略问题并提出公司上中下游一体化的发展战略、技术创新和市场营销战略的建议；研究国内外经济、地区经济、相关行业经济发展动态和趋势并提出集团公司的对策和建议；研究国家宏观调控、行业监管、重大经济政策的变化趋势以及执行过程中遇到的问题并提出改进、完善、实施的意见和建议。

作为在中国石油化工领域享有盛誉的专业研究机构和咨询机构，中石化经研院在中国经济发展的各个历史阶段承担和完成过许多重大课题，为中国石油化工业的战略决策提供了重要的参考依据，为中国石油化工业的发展发挥了重要的作用。而其信息化建设一直走在前面。

早在三年前，中石化经研院就上线了自己的办公自动化系统，这套系统具有信息发布、项目管理、财务信息、网上办公、公共服务和电子邮件等功能。但是随着系统中信息逐年增多，其展现形式逐渐受限，使得信息挖掘不顺畅，影响工作效率。此外，系统中缺乏灵活的工作流，不能支撑企业实际工作中出现的问题。传统的办公模式、老化的技术越来越难以支撑企业的发展。因此，中石化经研院的领导打算对现有OA系统进行改造，并最终理性的选择了致远A8协同管理软件。

致远A8协同管理软件最大的特点就是刚柔相济的“表单+流程”的二元化工作流，通过这个工作流，可以在系统中固化管理流程，形成刚性制度；同时，中石化经研院可以按照自己的项目管理需求设定自己的办公流程，使得员工可以及时快速的找到所需信息，实现柔性管理。此外，企业还可以设定独创的空间首页，最大程度的以多种维度进行信息展现。如此刚柔相济可以将企业的办公流程、审批流程灵活高效的在一个平台中呈现，从而实现企业高效工作，辅助管理层将管理思想落地。

此外，基于互联网构建的致远A8，为中石化经研院提供了一个协同平台。企业内部的通知、公告、新闻等都能够方便及时地传播给员工，大家可以在论坛上畅所欲言，不仅提升了企业制度的执行力，也增加了员工和企业之间的感情，更是企业文化建设的重要一步。

致远A8的应用，使中石化经研院的信息化建设完成了一次升级，为其实现管理思想落地，打造高效、现代的科研机构增添了一份力量。