汽车制造行业【U8+实施案例】广东海聚供应链有限公司

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发布时间：2025-2-25　　浏览：448次　　

企业简介

广东海聚供应链有限公司面向全国各汽车后市场各大互联网平台、汽车美容维修服务门店以及4S店等商户提供轮胎、机油、刹车片以及各种汽车零配件等供应服务。已经为广东省数千家客户提供快捷、全面、优质的汽配产品和服务，居广东汽车后市场供应链第一，并在2017年开通了福建、广西、湖南、海南等省份业务。

数字化转型动因

• 基础数据不规范、造成一物多码，导致经常发错货。

• 业务流程不清晰和不规范。

• 使用多个厂家的信息系统，数据共享困难。

• 业务财务数据不同步、造成财务工作量大。

• 无法按批次核算物料成本。

• 每月无法快速得出产品成本及经营数据，计算困难、效率低下。

• 无法按销售区域/业务统计经营业绩。

• 跨公司跨部门业务不协同。

• 发货周期偏长、库存盘点困难。

总体应用流程

透过U8+无线条码应用管理，打造了企业智能化、透明化的仓库现场管理模式，重新定义人、物、场的无缝融合，构建了高效的物流配送。通过扫读发货单条码和产品实物条码，自动扫码验货出库，严格控制存货先进先出，提高物料周转效率。

关键应用价值

客户证言

感谢朗恒实施团队的辛勤付出，本次信息化项目取得的成功离不开贵方的专业辅导，达到了海聚信息化建设的预期目标，实现了线上线下的互通，为股东实时提供了企业经营数据，彻底解决了发错货、漏发货的现象，原来发错货只有通过客户电话知道，现在从发货源头就杜绝了发错货的现象，为海聚公司首个5 年计划打下坚实基础。

广东海聚供应链有限公司副总经理万忠德