实现精准库存管控，库存商品少积压，t+软件有什么好办法吗？

许多以制造业为起点成立的企业，在经过过程 随着客户需求，产品的品种不断增加，也会发生有公司性质从生产型企业转换成商贸型企业的需求。江苏宇天科技有限公司就是这样一家大型的企业，主要从事进出口贸易，如今在转型过程中也面临着各种各样的问题，尤其是经营管理的同步升级。

用了T+Cloud就不存在这个问题，T+Cloud有很多搜索功能，通过表单的方式，让很多东西沉淀起来，追溯、总结、归纳、分析等都非常简便。

现在不仅能看产品的回报贡献，还对每个客户也会做分析，而且不只是单个产品，是一系列的产品，管道工具都会归类进去，所有管道工具销售情况怎么样，单个管钳回报率怎么样，目前，这个对我们确实是很有意义。

商总说：用T+之后对资金的占用情况更直观了，在时间、周期等方面，真实情况的反应时效性更强，能更快的知道现在是什么样的情况。定期看销售毛利分析表，这当中看到一些差价比较低的，马上就去寻找原因。成本准确性相对比较高， 对企业帮助比较大。部分库存已经在做最高限量，最低限量，一部分产品已经这样设定了，最高只能有这么高的库存，最低的时候，如果接到预警，就赶快让采购补货。存货资金占用要适量，既不会因为库存量过高占用大量的资金，也不会因为库存量超越了原来最低限度，最后造成客户要货的时候，货供应不上，影响销售。从两方面提高资金的周转，一是及时提供给客户，能够赶上客户的体验，客户觉得你能够及时供上货物，对后期的合作都是有帮助的。