发布时间：2024-11-18
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项目管理面临的挑战
渐进明细管理差，执行过程不可控，跨部门协作难
项目目标分解不清晰，无法实时监控各主要环节的进度
无法及时处理项目遇到的问题
涉及人、财、物各种资源借调
跨部门的协同配合困难重重，协作沟通不畅
传统项目过程中的任务、合同、费用、采购等纸质信息无法有效管理
操作不留痕，不便于查看
人工操作各类数据，容易前后不一致，工作效率低
项目驻外人员处理相关信息不顺畅，时效性差
项目执行过程中各类事务的操作、调整没有痕迹保留，难以确认权责
审批权限落实难，无法建立权责体系
项目文档、知识难以共享，管理经验难以复制
角色化获取与呈现难，无法实现积累与应用
覆盖项目管理全生命周期的功能应用
实现项目从立项、计划、执行、交付和监控的全过程管理
助力组织打造高效、统一、互通的项目管理平台
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