好业财售后实施交付：企业业务流程梳理

好业财售后实施交付：企业业务流程梳理

企业业务流程梳理

1．项目管理流程

1)    企业项目分类原则，按项目地区、项目时间、或项目类型等等；

2)    不同类型项目的阶段如何划分，每个项目都一样的阶段还是每个项目不相同；

3)    是否按项目阶段制定收入确认与收款计划；

4)    企业项目管理过程中是否涉及劳务分包、专业分包及机械设备租赁，如果设计是否需要用支出合同管控；

2．内部审批流程

1)    企业内部是否有审批流程；

2)    哪些业务涉及审批，一级审批还是多级审批；

3)    企业内部审批流程与系统预置的审批流是否一致，有无个性化审批流程；

3．财务流程

1)    往来对账流程

2)    会计制度，纳税性质（账套初始化用到）

3)    科目有无辅助核算

4)    业务单据生成凭证的复杂程度,是否需要根据一些影响因素进入到不同的科目体系。

例如：

1)    销货单中，是否不同的商品品类要进行入到不同的入账科目；

2)    费用单，是否需要区分不同的费用类型入到不同的科目中。