ERP系统让办公效率更低，为什么还有那么多企业争先购买？

ERP行业由来已久有个笑话：

上ERP系统前：销售员平均每3分钟给潜在客户群体打一个电话，触达客户并转化；

上ERP系统后：销售员平均每10分钟给潜在客户群体打一个电话，触达客户进行转化；

企业老板火了！怎么上了ERP系统，效率反而变低了？！

因为，销售员打完客户电话，就得开始填系统了，什么客户名称、行业、性别、需求，意向度……巴拉巴拉

填完10分钟过去了……

有些公司要求必须用公司电话打，客户在手机上一看，都带着广告营销的提示呢，客户根本不接，触达不上……

ERP系统是非常科学的管理系统，老板们在应用的过程中千万不要本末倒置！

管理是手段，结果是目的！

你考核销售员要有业绩的结果，就尽量减少对其在过程中的严格要求，客户管理系统是ERP系统的一部分，有价值的客户，我们应当花费人力、物力收集其信息，并对客户进行分析和转化；

低价值和没有价值的客户，则要视情况简记或者不记，以减轻员工的工作量，达到提升效率的目的。

当然，想要达成管理的目的，不仅是销售员工作量增加的问题，还有其他员工！

举个例子吧，小王想开通一个百度账号，用于企业宣传，但是，公司没有相关业务流程，那怎么办呢？

先说服领导，同意开通账号，再说服公司行政等岗位增加这个流程，加流程的过程中还要并反复跟小王确认一些事宜；

同时，企业认证需要走流程，盖章需要走流程，付款需要走流程，一般的中小企业其实吃不消规范化流程的时间成本。

我们常常说大企业要规范化，难道大企业就可以为了规范不发展了吗？

一件10分钟搞定的小事情，要做一个星期，这样才叫做规范吗？

现在市面上的ERP系统形形色色，叫得上名的也得有个几百家，什么样的ERP系统是适合咱们企业的呢？

在我看来，除了自己研发ERP系统外（跟华为一样），其他的ERP系统均是勉强、凑合着用吧。

但是，我们是否会选择自研ERP系统呢？

不会！

我举个例子吧，至少要有个5人以上的研发团队，人员工资平均2万以上，我们才能开展这个自研系统项目；

自研ERP系统所需时间：1年；

自研ERP系统优化并辅导员工使用所需时间：3年；

花费几年的功夫不说，怎么也得投个500万的系统建设费。

那怎么办呢？

买现成的吧！

很多企业需要ERP系统来管理，比如，客户管理、商品管理、项目管理、财务管理、合同管理、发票管理、税务管理、批发零售管理等。

看了下，市面上的ERP系统（标准化的那种），功能差不多能满足个80%以上，价格呢，每年几千大概就能搞定的，凑合着就先用了。

• 为什么那么多企业争先购买ERP系统呢？

1. 记录工作情况，防止员工遗忘，使员工可查询；

2. 各个部门的工作信息，可以同步给其他部门的人员查看，方便部门之间的协同，比如，销售签了订单，信息自动到达库管员，库管点击发货，物流接单前来派送；

3. 通过每一条记录，形成企业的数据经营情况，具备可分析的能力，通过分析就能找到经营过程中，薄弱的人员和薄弱的环节，从而优化并发展；

ERP系统有用，自己开发又浪费钱又浪费时间，所以买现在市面上成型的ERP系统嘛。