禹城用友T+专属云16.0销售管理--业务员绩效考核

企业对人员的管理，贯穿在业务员日常工作的方方面面，任何一个环节的工作理论上均可量化为可考核的绩效指标，基于实时准确的指标数据更利于企业评价业务员的各项能力，可重点的培养员工经营意识，进行合理化的员工激励，实现企业与员工的同步成长。

结合企业对业务员的考核要求及日常工作环节制定六度能力模型，功能包括目标达成同环比指标看板、业务员业绩能力评价、拓新客能力分析、客户持续经营能力考核等，可一对一精准、客观的分析与评价业务员能力。目标达成率及同环比指标看板区域，可以按期间维度或业务员维度，根据提前设置的企业目标，展示所选目标达成情况及同环比情况，通过完成情况、对比及趋势分析，客观展现企业实际经营情况，帮助管理者进行决策六度模型整体概括区域，可以体现查看对象的关键数据情况以及整体能力分析和综合排名。

销售业绩分析展示区域，可以展现整体销售业绩分析情况，结合对应部门\业务员产生的收入、费用、毛利等指标及趋势分析，综合对应查询对象在企业中的投入产出比情况进行展示。直接体现查询对象的销售能力及投入产出比。拓客能力、客户持续经营能力分析展示区域，可以展示查询期间范围内新增客户、潜客、潜客转换情况；并可以查看该查询对象负责客户的下滑、流失、以及留存情况，根据客户经营能力进行指导和激励。若启用了智慧营销功能，可以联查客户营销分析，查看具体明细。回款能力及勤奋度分析展示区域，可以展示查询期间范围内查询对象的回款能力和勤奋度以及成单情况。可以联查拜访统计分析，查看拜访客户明细及成单情况。