发布时间:2026-4-26
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合理采购,控制采购成本
业务场景:
采购过于盲目,经常造成库存积压和缺料情况。
解决方法:
根据材料属性、用料方式等因素,在 T+系统中分别制定材料采购流程。
针对产品的主要原料,根据产品结构的物料清单,通过 T+系统的按生产加工单进行采购需求分析,系统自动计算所分析的生产加工单中加工产成品所需的原材料,系统同时整合考虑库存、采购在途、生产在制、材料待出库等影响因素,制定合理准确的采购所需量。利用采购需求分析,采购人员可对企业采购量作出正确、迅速的判断,做到不多采

不少采,协助企业直接降低采购成本。
针对低值易耗的材料,在系统中设置相应的最高、最低及安全库存量,通过系统按材料
存量进行采购补货,控制库存保持在合理的水平。

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