揭秘制造企业成本算不准的真相！ 这款用友ERP系统轻松管理

制造业老板们，是不是经常遇到这样的问题？做了十几批订单，毛利怎么算都对不上；同一个产品，成本前后能差好几块钱。这看似是财务问题，其实是因为企业的“产、供、销、人、财”流程没有打通。

这些问题在制造业中非常常见，以下是六个常见的坑：

1. 研发改方案，BOM没更新。
2. 采购没合同，价格一单三种。
3. 现场超领、返修没人记，工时全靠猜。
4. 仓库收发不清，盘点总有差异。
5. 人工成本没归集，最后只能平均分摊。
6. 费用报销不挂工单，结果全摊成杂费。

要想算准成本，核心就是ERP落地。ERP系统能帮你做到以下几点：

• 生产工单细化，材料、人工、委外一单归集。
• 采购、入库、领料可追溯。
• 人工成本、制造费用自动分摊。
• 成本报表颗粒拆解，哪里出偏差一眼看清。

ERP不是帮财务简单做账，而是把生产过程变成一条可计算、可追溯、可控制的链路。只有算得清，利润才真正看得见。