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好业财财务软件皮手套及皮装饰制品制造订单全流程操作详解

发布时间:2026-7-22 

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好业财皮手套及皮装饰制品制造订单全流程操作详解

一、行业适用性分析

皮手套及皮装饰制品制造属于轻制造行业,具有以下特点:

好业财轻制造正是121面向此类企业设计,以订单生产全流程追踪为核心,实现业财一体化管理。


二、订单全流程总览

销售订单 → 生产计划/齐套分析 → 生产加工单 → 材料领料 → 生产执行 → 完工入库 → 销售发货 → 财务核算

三、详细操作步骤

第一阶段:销售接单

1.1 录入销售订单

路径:销售管理 → 销售订单 → 新增

操作要点:

针对皮手套行业的特色:


第二阶段:生产计划与齐套分析

2.1 计划3运算(可选,需增购生产计划模块)

路径:数字制造 → 计划管理 → 计划运算单

操作步骤:

  1. 选择销售订单作为需求来源
  2. 选择运算方案(系统默认方案即可)
  3. 系统自动运算生成:
    • 生产计划:需要自制生产的产品
    • 采购计划:需要采购的原材料(皮革、五金件等)

2.2 齐套分析

路径:生产管理 → 生产加工单 → 齐套分析

作用:在正式生产前,分析所需原材料43是否齐全,避免缺料停工

操作步骤:

  1. 选择要分析的生产加工单
  2. 设置运算方案(仓库选择全部仓库)
  3. 系统自动计算各材料的库存可用量
  4. 查看缺料清单,及时安排采购

皮手套制造应用场景:


第三阶段:下达生产加工单

3.1 生成生产加工单

路径:生产管理 → 生产加工单 → 新增

生成方式:

生产加工单关键信息:

字段 说明 皮手套行业示例
产品 要生产的产品 皮手套、皮装饰件
规格型号 产品规格 均码、L码、XL码
数量 生产数量 500567双
预入仓库 完工后入库仓库 成品仓
预开工日/预完工日 计划时间 2025-08-01至2025-08-10
标准工时 单件标准工时 0.5小时/双

3.2 生产加工单审核


第四阶段:材料2领料

4.1 生成领料单

路径:库存核算 → 材料出库单 → 新增

生成方式:

皮手套制造领料特点:

38领料单关键信息:

字段 说明
业务类型 自制领料
来源单据 生产加工单
材料名称 皮革、五金件、拉链等
数量 计划领用数量
成本单价/金额 自动计算

4.2 生产补料


第五阶段:生产执行与跟踪

25.1 生产加工工作台

路径:生产管理 → 生产加工工作台

功能:

5.2 生产业务预警

系统自动检测并预警:

22

5.3 订单进度跟踪

路径:销售订单 → 查看生产进度

可追踪信息:


第六阶段:完工入库

6.1 生成产成品入库单

路径:库存核算 → 产成品入库单 → 新增

生成方式:

操作步骤:

  1. 选择对应的生产加工单
  2. 填写实际完工数量(如计划生产500双,实际完工480双)
  3. 质检合格后办理入库
  4. 保存并审核

皮手套制造场景:


第七阶段:销售发货

7.1 生成销售出库单

路径:销售管理 → 销售出库单 → 新增

生成方式:

操作要点:


第八阶段:财务核算

8.1 产品成本分配

路径:库存核算 → 产品成本分配

操作时机:月底进行

核算内容:

成本计算方法:

8.2 自动生成凭证

路径:总账 → 单据生成凭证

可生成凭证的单据:

单据类型 凭证类型
采购入库单 应付凭证
材料出库单 生产成本凭证
产成品入库单 库存商品凭证
销售出库单 应收凭证
收款单/付款单 资金凭证

业3财一体化优势:


四、皮手套及皮装饰制品行业特色应用

4.1 多属性管理

4.2 批次质量追溯

4.3 委外管理(可选)


五、流程自动化(AI流程机器人)

好业财支持设置流程机器人,实现生产流程自动化:

销售订单 → 自动生成生产加工单 → 自动生成领料单 → 自动生成产成品入库单

价值:

案例:西安金萃优品包装制作有限公司应用好业财流程机器人,月单量约1000单,节省5人天。


六、关键报表与分析

报表名称 作用
生产加工单执行表 查看工单执行进度、延期情况
生产批次质量追溯 按批号追溯产品质量
销售毛利分析表 分析订单利润
材料损耗分析 分析材料使用情况
库存预警报表 防止断货或积压

七、版本选择与增购建议

功能模块 适用场景 增购价格
生产管理(标准版/专业版) 基础生产管理必备 3000元/年
生产计划 需要MRP运算自动生成计划 1500元/年
委外管理 有委外加工业务 1500元/年
生产成本 需要精细化成本核算 2000元/1年

八、实施建议

  1. 基础数据准备:

    • 建立完整的物料档案(皮革、五金、辅料等)
    • 维护BOM清单(皮手套各款式的用料清单)
    • 设置仓库档案(原材料仓、半成品仓、成品仓)
  2. 流程梳理:

    • 明确从接单到发货的完整流程
    • 确定各环节的负责人和审批权限
  3. 人员培训:

    • 利用好业财内置的视频教学
    • 重点培训生产加工单、领料、入库等核心操作
  4. 持续优化:

    • 根据实际运行情况调整BOM和工时
    • 利用报表分析生产效率,持续改进
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