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皮革制品包装耗材以及生产废料好业财中如何操作

发布时间:2026-7-23 

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皮革制品包装耗材及生产废料好业财操作指南

一、皮革制品行业特点

皮革制品行业属于卷材类工业品,具有以下管理特性 :


第一部分:包装耗材管理

1. 基础档案设置

商品分类设置

操作路径:基础设置 → 商品档案 → 商品分类

建议分类结构:

商品分类 ├── 原材料 │ ├── 皮革主料(牛皮、PU革等) │ ├── 生产辅料 │ │ ├── 缝纫线、拉链、五金配件 │ │ └── 包装耗材(包装袋、包装盒、吊牌、防潮剂) │ └── 其他辅料 ├── 产成品 │ └── 皮革制品(按款式细分)

商品档案关键设置

字段 包装耗材设置建议
存货类型 原材料-辅材
商品属性 勾选"生产耗用"(必须)
默认仓库 包装材料仓/辅料仓
计量单位 个、卷、张、套等

⚠️ 重要:子件(包装耗材)的存货属性必须具有"生产耗用",才能在BOM中被引用。



2. BOM物料清单中纳入包装耗材

操作路径:基础设置 → 物料清单(BOM)

皮革制品BOM结构示例:

父件产品 子件产品 规格型号 计量单位 需用数量 损耗率% 备注
男士皮夹 1 父件
头层牛皮 黑色 平方英尺 2.5 8% 主料
拉链 3号金属 1 2% 辅料
OPP包装袋 透明自粘 1 0% 包装耗材
纸盒 瓦楞彩盒 1 5% 包装耗材
吊牌 三件套 1 0% 包装耗材
缝纫线 涤纶线 0.1 10% 辅料

实际案例参考:在好业财生产流程题中,"包装箱"被单独列为**"包装"**类别 :

商品分类 商品名称 计量单位 默认仓库
包装 包装箱 材料仓

3. 包装耗材采购与入库

操作路径:采购管理 → 采购订单 → 采购入库单

特点:


4. 生产领用与费用分摊

方案一:通过BOM领用(推荐)

操作路径:生产管理 → 生产加工单 → 材料出库单

方案二:共耗材料分摊

操作路径:库存核算 → 材料出库单(业务类型:共耗领料)

适用场景:多种产品共用包装耗材,无法精确到单产品

成本核算设置 :


5. 包装费用成本分摊

好业财支持成本费用分摊,将包装费精准分摊到商品成本 :

操作路径:往来现金 → 费用支出单 → 采购费用分摊单/销售费用分摊单

费用类型 分摊方式 适用场景
采购包装费 采购费用分摊 供应商收取的包装费用
销售包装费 销售费用分摊 发货时的包装费用



第二部分:生产废料管理

1. 废料类型定义

皮革制品生产中的废料主要包括:

废料类型 说明 处理方式
边角料 裁切皮革剩余的碎料 回收再利用/出售
不良品 质检不合格的成品/半成品 返工/报废
废料 无法再利用的皮革碎屑 出售/丢弃

2. 边角料管理——联副产品方案(推荐)

参考食品行业边角料管理经验:

业务场景:皮革裁切后剩余的边角料可以回收再利用,制作小件皮具或出售。

操作路径:生产管理 → 生产加工单 → 建立联副产品

具体步骤:

  1. 建立边角料商品档案

    • 商品名称:皮革边角料
    • 存货类型:原材料(或半成品)
    • 计量单位:公斤/平方英尺
  2. 在加工单上建立联副产品

    父件产品 联副产品 数量 备注
    男士皮夹 皮革边角料 0.5 按实际产出比例
  3. 边角料入库

    • 加工单完工时,联副产品自动入库
    • 边角料成本按标准成本或参考成本计算
  4. 边角料再利用

    • 后续生产小件皮具时,领用边角料
    • 实现成本再利用,降低材料成本


3. 不良品报废处理

方案一:质检报废入库

操作路径:质检管理 → 检验单 → 不合格处理:报废入库

功能说明 12:

设置项 说明
处理方式 报废入库
仓库 废品仓/不良品仓
是否结算 来料检验时可选择是否结算



方案二:生产退料/补料

操作路径:生产管理 → 生产退料单/生产补料单

场景一:材料不合格导致报废

  1. 生产中发现皮革材料不合格
  2. 填写生产退料单,退回不合格材料
  3. 材料退回仓库或报废处理

场景二:超耗补料

  1. 实际生产中超BOM领料
  2. 填写生产补料单
  3. 补料原因:废品损耗

4. 废料成本核算

成本项目设置

操作路径:成本核算 → 生产成本项目

建议设置:

成本项目 取值来源 说明
直接材料-主料 材料出库单 皮革主料
直接材料-辅料 材料出库单 包装耗材、线、五金等
直接材料-共耗 材料出库单(共耗领料) 共用辅料
废料损失 手工录入/费用支出单 报废损失
直接人工 总账/费用支出单 生产工人工资
制造费用 费用支出单 水电费、折旧等



废料损失处理

方法一:计入产品成本

方法二:单独核算


5. 损耗控制与持续优化

好业财支持损耗标准设定与实际对比分析 :

管理环节 操作
定标准 BOM中录入皮革裁切的损耗标准
管过程 加工单控制领料数量,禁止超标准领用
走申请 需超工单领料,走补料申请审核
促改进 材料领用损耗分析,支撑超标考核

关键报表:


第三部分:关键操作路径汇总

业务场景 操作路径
建立包装耗材商品档案 基础设置 → 商品档案
设置BOM(含包装耗材) 基础设置 → 物料清单
包装耗材采购入库 采购管理 → 采购入库单
生产领用包装耗材 生产管理 → 材料出库单
边角料建立联副产品 生产管理 → 生产加工单 → 联副产品
边角料入库 库存核算 → 产成品入库单(联副产品)
不良品报废入库 质检管理 → 检验单 → 报废入库
生产退料 生产管理 → 生产退料单
生产补料 生产管理 → 生产补料单
成本核算 成本核算 → 生产成本核算导航
查看成本报表 成本核算 → 产成品成本表/生产领用耗用结存表

第四部分:皮革行业实施建议

  1. BOM完整性:确保每款皮革制品的BOM都包含完整的包装耗材和损耗率,成本核算才准确

  2. 边角料联副产品:建立边角料联副产品档案,实现边角料的再利用管理和出成率分析 810

  3. 损耗率设定:根据皮革裁切工艺设定合理的损耗率(一般8%-15%),避免成本偏差

  4. 分类管理:

    • 包装耗材单独分类、单独仓库
    • 废料/不良品单独仓库(废品仓)
  5. 定期分析:通过生产领用耗用结存表,持续优化皮革利用率和包装耗材使用效率

  6. 回收料处理:参考塑料件回收料管理方式 :

    • 回收料打散后重新入库
    • 作为原材料再次使用
    • MRP计算时单独考虑

通过以上方法,皮革制品企业可以在好业财中实现包装耗材的精细化管理和生产废料的有效控制,从采购、领用、生产到成本核算全流程可追溯,帮助企业精准控制生产成本,提高材料利用率。

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