1、点击【基础信息】-【科目】2、然后点击右上角的【显示禁用科目】3、点击对应禁用科目前的三个小点，然后点击【启用科目】...
企业核心诉求 1. 审批流程繁琐 - 公司人不多，但采购申请等审批流程却很复杂。不同金额、不同部门的申请要找不同的人批，还得抄送给相关人员，效率低得可怜，审批进度也很难追踪。 2. 财务数据与业务数据脱节 -业务部门和财务部门各自使用独立的系统，数据无法实时共享和交互。业务部门的销售订单、采购订单、库存变动等信息无法及时传递给财务部门，导致财务数据滞后，无法反映真实的业务状况。 3. 库存管理混乱 - 公司要管理不同批次、不同仓库的物料，还得进行调拨、盘点等操作。现有手工管理方式效率低，容易出现库存积压或短缺 4. 固定资产管理重复 - 业务部门和财务部门都要管固定资产，容易造成数据重复和混乱，急需统一管理流程和数据。...
经查看分析，是用友相关服务停止运行！开启：管理-服务-开启用友相关服务即可！...
解决方法： 在数据库表accinformation里面修改版本参数即可；...
用友好业财采购订单功能简介...
企业核心诉求 1. 成本核算混乱： 企业目前采用手工核算成本，流程繁琐且容易出错。例如，在加工半成品茶时，无法准确计算原材料的用量和成本，导致半成品茶的成本难以确定。最终，成品茶的成本核算也受到影响，无法准确评估产品的盈利能力。 2. 业务流程断裂： 销售、采购、生产等环节的信息传递主要依靠人工，效率低下且容易出错。例如，销售订单下达后，需要人工通知采购部门进行采购，缺乏有效的联动机制，容易造成采购延误或采购错误。 3. 财务数据零散： 各类财务数据分散在不同的表格和文件中，难以进行汇总和分析。财务人员需要花费大量时间进行数据整理和报表制作，效率低下且容易出错。...
企业核心诉求 1. 材料率难以精准计算：目前蛋糕店使用银豹POS系统，仅能记录销售数据，无法与进销存数据联动，导致无法准确计算每款蛋糕的材料成本，难以评估产品盈利能力。例如，一款新品蛋糕上市后，由于无法准确计算材料率，导致定价策略失误，影响了盈利。 2. 组装业务管理混乱：蛋糕制作涉及多种原材料和工序，目前组装过程缺乏规范管理，容易出现物料浪费、生产效率低下的问题。例如，制作一款特定蛋糕时，由于缺乏BOM清单，导致配料错误或遗漏，影响了产品质量和生产效率。 3. 门店要货流程繁琐：目前门店要货主要依靠电话或微信沟通，缺乏系统记录，容易出现漏单、错单等情况，影响门店正常销售。例如，某门店在节假日需要大量蛋糕，但由于沟通不畅，导致供货不足，错失了销售机会。...
企业解决方案阐述 针对水产行业面临的成本核算、库存管理、销售管理等问题，畅捷通好业财提供了一体化的解决方案，助力企业实现精细化管理与数字化转型 1、智能进销存管理：精准把控采购与库存 -记录采购、销售、库存等业务数据，实现业务流程的自动化和规范化。企业可以基于库存情况和销售预测制定精准的采购计划，生成规范的采购订单，当货物到达后，通过入库单，确保货物入库后自动更新库存数据。此外，系统还支持批量导入采购数据，减少人工操作，降低出错率。 -支持对总仓、冻库、新店等多个仓库的实时库存管理，帮助企业实时掌握各仓库的库存情况。通过库存预警功能，系统能够及时提醒企业补货或处理积压库存，减少库存积压和损耗。...
管理痛点：收银：原来传统线下收银老软件不支持微信、支付宝等扫码支付方式，财务每天手工对账麻烦工作量大； 营销：门店没有固定消费客群，只能等客户上门，靠天吃饭； 管理：老板只能电话或到店了解门店情况，各种数据统计困难，运营优化无从下手。...
当前，茶叶市场整体发展稳定，市场规模持续扩大，消费升级趋势明显，消费者对高品质茶叶的需求不断增长，尤其注重茶叶的健康属性和文化内涵。随着新零售模式的兴起，线上销售渠道的重要性日益凸显，短视频、直播等线上营销方式已成为茶企的常态化手段。 然而，茶叶行业仍面临一些共性问题。原材料价格波动较大，影响成本控制；产品质量难以标准化，导致品牌口碑差不齐；库存管理难度较大，容易造成损耗和浪费；财务管理相对薄弱，缺乏数据分析和决策支持；数智化转型滞后，难以适应快速变化的市场环境。 总体来看，茶叶市场在消费升级和数字化转型的推动下，未来仍将保持增长态势，但行业需解决标准化、成本控制和数字化转型等问题，以实现可持续发展。...
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