业务场景： 采购员采购时按照实际计量，销售的时候会按照理论计量，统计起来让老板以及财务人员非常头疼，时常多频核对，特别繁琐。 解决方案： 在计量单位中添加多计量，辅计量选为浮动，方便数值调整。月底不会留下负库存， 减去了财务人员的核算工作。...
业务场景： 采购员采购时按照实际计量，销售的时候会按照理论计量，统计起来让老板以及财务人员非常头疼，时常多频核对，特别繁琐。 解决方案： 在计量单位中添加多计量，辅计量选为浮动，方便数值调整。月底不会留下负库存， 减去了财务人员的核算工作。...
典型应用_售后赔付抵货款 1、售后赔付抵货款的业务 通过赔付款做往来费用，然后应收冲应收...
1、通过形态转换单 实现板材切割的业务，一张 2700 的板材转换成一张 1800 的和一张900 的，卖掉一张 1800 的，仓库剩余 900 的一张...
业务场景：同一个合作施工方（客户），有多个在建项目，分别对应不同的产品需求和收入核算，材料采购、生产排产安排、往来管理、费用归集都是根据各个项目来分开管理的 解决方案：建立项目档案，供应链和财务全部实现按项目管控材料、产成品和费用在单据上选择对应项目...
典型应用_项目信用管理 业务场景： 企业按照项目管控企业经营风险，所以项目需要有信用管理。解决方法： 使用员工档案作为项目档案，项目档案作为员工档案。...
公司根据泵车运输距离作为提成计算依据，不同区域设置固定提成比例。之前为手工做账，在送货单上记录司机以及提成。月末做统计，导致统计 不全和出错率高。 解决方法： 在客户档案中设置司机提成，然后在销货单中带出提成，并在表头设置送货员为必填项。月末通过销货单统计表，过滤送货员、提成两个项目作为提成统计的依据。...
保质期管理 业务场景： 水果保质期很短，需要控制保质期迅速销售出去，做保质期管理解决方法：...
业务场景： 采购鸡饲料后直接给自己部门拿去使用，想要把控这方面领料的费用。 解决办法： 做其他出库单，保存审核，设计会计科目...
业务场景： 老板想尽可能准确出库，减少多发、漏发、发错货现象。 解决方案： 严格按照生成的配送单，通过拣货装箱工具进行扫码出库，拣货自动生成销售出库单。...
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