业务场景： 临时接到巴西客户 tier1 订单，订购 Y1QC69A-BR E 天窗开关 1200 只 解决方案： 1、做销售订单，在单据表头录入客户、币种为 BRL，汇率会自动带出本月（6 月，这里假设采用月汇率）汇率；在表体选择商品、数量会自动带出价格（也可以手工录入）...
业务场景： 轮胎产品有批次和年份的管理，由于之前为了快速开单和出货，并没有做精细化管理，导致部分产品积压。 解决方法： 启用批次管理和货位管理，在出库时按照批次靠前的进行出库，并对产品仓储做货位管理，每次出库依据货位来出库。...
审批流管控打折、赠送业务 业务场景： 打折、赠送业务需要审批。 解决方法：...
业务场景： 客户向 A 供应商预付了一笔货款，但是由于 A 供应商紧缺，A 供应商将货款转给 B 供应商。当 B 供应商将货物发过来后，如何把两笔业务进行核销。 解决方案：...
业务场景： 原材料组装成品的过程中，会产生人工费用。 解决方法： 组装拆卸单—工具—费用单，填写具体费用，然后在表头上面输入费用金额，点击分摊，直接分摊到产成品成本上面。...
业务场景： 公司在进行正常作业时时，往往会出现库存不足的情况，使得生产或销售不能够及 时按照计划开展，采购业务员也会经常忘记哪种存货快没了，不能及时补货。 解决方法： 利用 T+的预警消息设置满足客户对库存过低的提醒。...
解决方法 1、 采购管理流程图 2、客户采购需求：每个存货设置有最低库存、最高库存、当销售库存到最低库存时，出现最低库存报警，客户根据最高库存--实时库存=需要采购的数量 3、补货分析：库存核算---按存量补货...
业务场景： 公司的采购业务的运费全部都是公司自行承担的，合计起来公司的运费还是有一点的占比支出，影响公司的毛利考核机制，所以希望能够把这些运费也分摊到对应的采购的那些货品成本里面去，让成本更加精准，对业务员的考核也更加明确。 解决方案： 在采购入库单表上工具栏里面打开费用单，填写对应的费用单审核后提示是否分摊，选择分难即可。...
业务场景： 供应商为了促销会定期免费返给该公司一些商品，原来是通过纸质单据来统计，首先无法计算出该种商品的平均成本，其次是后期统计起来返利情况比较繁琐，增加了财务的工作量，也容易让税务局产生误会。 解决方案: 采用进货单整单折扣的方式来录入供应商赠送的商品。财务上以现金折扣科目进行对应，根据折扣业务类型可以查看返利统计报表。...
业务场景： 有一些仓库或者业务员私自修改已经生效的单据数量，来为自己谋求私利，公司之 前发生过两起这类事情，现在希望从过软件控制来杜绝这种事情发生。 解决办法： 在权限控制那里把员工所有单据弃审的权限全部关闭，仅开放给账套主管和老板指 定有权限的员工。...
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