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    潍坊用友T+专属云16.0可用量应用情况介绍

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    可用量就是可承诺量,指在一定时间内可动用的数量。例如:一笔原料办理完入库后,仓库中的结存量增加,可用量也随之增加。当某个材料的采购合同签订后,虽然仓库中的结存量没有增加,但可用量却增加了,因为在未来某个时间,这批材料将会被采购入库,将可以使用;当某销售业务确定,等待发货,虽然目前货物还在仓库中,结存也没有变化,但可用量已经减少,因为它会在未来某个时间点要销售出库,因此这部分数量要被锁定,不能做其它用途,避免出库时仓库中已经没有足够的数量。


    应用情况
    可用量会在可用量控制以及现存量查询中使用到。

    可用量=现存量+预计入库量-预计出库量。预计入库量包括:订单在途量、进货待入量、采购入库待入量,生产待入量、产成品待入量、委外待入量、委外入库待入量、调拨在途量、其他在途量、要货待入量、配货带入量。


    预计出库量包括:订单占用量、销货待出量、销售出库待出量、零售占用量、零售待出量、生产待发量、材料待发量、委外待发量、委外发料待发量、调拨待发量、其他待发量、要货待出量、配货待出量。


    可用量涉及的业务单据包括:要货单、配货单、采购订单、进货单、采购入库单、产成品入库单、其他入库单、销售订单、销货单、销售出库单、零售单、材料出库单、其他出库单、调拨单、组装拆卸单、形态转换单、盘点单、库存期初、生产加工单、委外加工单。
    下表为各单据影响预入预出数量的对照表。


    注:组装拆卸单、形态转换单、盘点单对可用量的影响是由这些单据生成的其他出 入库单而影响的。

    各预入预出数量之间的关系 各预计入库量之间以及各预计出库量之间是一个迁移和转换的过程。


    1)对一个完整采购入库流程,从单据流程来说明各量的变化。

    先进货后入库,进货单与采购入库单不合并流程。

    说明:当采购订单生效后,订单在途量增加;依据本订单完成进货单后,订单在途量减少,同时进货待入量增加;根据本进货单做入库单后,进货待入量减少,同时采购入库待入量增加。


    先入库后进货,进货单与采购入库单不合并流程


    说明:当采购订单生效后,订单在途量增加;依据本订单做入库单后,订单在途量减少,同时采购入库待入量增加;而后续进货单的处理不再影响可用量了。


    先进货后入库,进货单与采购入库单合并流程。


    说明:当采购订单生效后,订单在途量增加;依据本订单完成进货单后,订单在途 量减少,同时进货待入量增加;在这种流程下不存在采购入库待入量。


    2)对一个完整销售出库流程,从单据流程来说明各量的变化。

    先销货后出库,销货单与销售出库单不合并流程。


    说明:当销售订单生效后,订单占用量增加;依据本订单完成销货单后,订单占用量减少,同时销货待出量增加;根据本销货单做出库单后,销货待出量减少,同时销售出库待出量增加。


    先出库后销货,销货单与销售出库单不合并流程。

    说明:当销售订单生效后,订单占用量增加;根据本订单做出库单后,订单占用量减少, 同时销售出库待出量增加;而后续销货单的处理不再影响可用量了。


    先销货后出库,销货单与销售出库单合并流程。


    说明:当销售订单生效后,订单占用量增加;依据本订单完成销货单后,订单占用量减少,同时销货待出量增加;在这种流程下不存在销售出库待出量。


    3)其它单据不存在流程问题,因此这类单据不影响其它单据对应的预入量或预出量,只是影响自身对应的预入量或预出量。
    可用量控制

    可用量控制可以避免超可用量出库,如果要进行可用量控制,首先需要设置 2 组参数:“可用量选项”和“可用量控制”(操作:主菜单-系统管理-账套设置-选项设置-库存-可用量控制 / 可用量选项)。


    1) 可用量选项包括:
    预计入库量(订单在途量、进货待入量、采购入库待入量,生产待入量、产成品待入量、委外待入量、委外入库待入量、调拨在途量、其他在途量)
    预计出库量(订单占用量、销货待出量、销售出库待出量、生产待发量、材料待发量、委外待发量、委外发料待发量、调拨待发量、其他待发量)。
    以上每一个量都可以根据用户实际管理要求单独设置。


    不参与可用量计算的量,其对应的单据也不进行可用量控制
    例如:有些用户的采购订单比较随意,而且不是很确定,这样造成可用量的不确定性,这时我们可以不选择预计入库量中的“订单在途量”。
    可用量控制选项:
    可用量控制选项包括:“销售订单”、“要货单”、“配货单”“销货单”、“库存单据”5 项。
    销售订单支持选择控制时机(保存、审核),同时这个控制时机也是记账时机。


    如果要控制某类单据,则勾选相应参数即可。
    其中“库存单据”包括采购入库单、产成品入库单、委外入库单、其他入库单、
    销售出库单、材料出库单、委外发料单、其他出库单、调拨单、组装拆卸单、形态转换单。
    当选用销货单与销售出库单合并时,“库存单据”中不包括销售出库单。
    当选用进货单与采购入库单合并流程时,进货单控制同采购入库单,即根据“库存单据”控制参数选项确定。
    当没有选用进货单与采购入库单合并流程时,进货单不进行可用量控制。
    当启用销货单自动生成销售出库单时,只对销售出库单控制,销货单不再进行控制。


    采购订单不进行可用量控制。
    可用量的控制也分为两种:“控制”和“提示”
    当选择“控制”时,表示在控制时机,如果出现超可用量时,则不允许继续
    当选择“提示”时,表示在控制时机,如果出现超可用量时,系统会提示已经超可用量,询问用户是否继续。


    注意事项:
    在可用量控制中,可用量提取规则为“单向模糊匹配”,按当前行所有非空可用量关键数据信息(仓库、存货、自由项、批号、失效日期、入库单号)作为条件提取可用量,即有值的信息只能匹配有值的,不可以匹配空值的;空值的可以匹配所有值。

     

     

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