发布时间:2025-1-24
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1.目标管理介绍
目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标,为所有的管理提供决策方向,直接体现在管理过程的控制环节。
目标管理的核心目的是明确和重视成果的评定, 提倡个人能力的自我提高,以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。
2.功能操作
公共操作:
(1)目标管理由“目标规则设置”和“目标分配”两个功能组成。软件可以针对企业可量化的指标进行目标设置。
(2)目前可设置的为目标规则的指标包括:“回款额”、“考核利润”、“新增客户数”、销售金额”、“销售数量”、“订货金额”、“订货数量”、“新品订货金额”、“新品订货数量”、“新品销售金额”、“新品销售数量”、“新客订货金额”、“新客订货数量”、“新客销售金额”、“新客销售数量”等15个指标进行设置。
(3)进行目标分配后,可以实时查看对应目标的完成情况。
(4)功能支持导入导出、打印、审核、分摊、提取、批量修改等功能
目标设置
(1)新增 进入目标管理后,点击“新增”,即可建立目标管理规则。可选择企业所需要进行目标管理的指标,进行设置。
(2)限定条件 指在特殊的指标规则中,可以指定限定条件作为其它目标维度进行目标管理,限定条件包括“全部商品”、“指定商品”、“指定商品分类”、“品牌”,仅在销售金额”、“销售数量”、“订货金额”、“订货数量”四个指标下可以使用。如:制定一个“X存货的销售额目标”或“X品牌的订货数量目标”
(3)当选择全部商品时,进行目标分配的时候系统自动将企业中的存货档案自动带入到目标分配界面中。若选择指定商品、指定商品分类和品牌,则需要点击“提取”按钮,手工进行商品或品牌档案的选择录入。
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