发布时间:2025-7-24
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T+加盟连锁-【积分设置及 会员积分】
T+加盟连锁-跨机构的【会员积分和积分兑换】手段如何落地
方式1:总部商家 主导: 总部统筹各个加盟商,确定:按消费金额给与积分,积分可以兑换礼品,礼品由总部来提供;
方式2:总部商家 主牵头: 总部统筹各个加盟商,两边按比例 分担这部分让利优惠;
确定:按消费金额给与积分,积分可以兑换礼品,礼品由总部来统一采购 提供;礼品的费用部分,按 各门店兑换出去的积分对应的金额,按比例均摊;(需要了解某个时间段,各个门店,顾客【积分消耗】维度里,耗用掉多少,大概的等值金额;需要软件提供报表支撑)
方式3:总部商家牵头,跟加盟商商定一个【积分发放规则和兑换或抵现规则】,各个门店发放的积分(即让利部分),各自承担或跟总部按比例分摊;
(比如:这个月,加盟店A 营业额10万,发放出去【积分】1000分,相当于发放了100元的代金券;(因为这100元代金券未来兑换后,总部需要承担 对应的费用,故这部分金额,加盟店需要跟总部之间按约定做个 对账结算)
会员在各个门店 使用积分(积分抵现或积分兑换),造成了门店 当下的【营业收款】减少,这部分 【对等的价值】,加盟店跟总部之间 按约定 互相对账和结算;(比如:这个月,加盟店A的营业额里,【积分抵现】的等价金额为2000元,那这2000元,按商业约定,双方进行结算,比如总部全给他,或者总部给一定比例等)
软件需要记录清楚:会员每一笔积分获得、积分使用的明细(哪儿个机构、哪个门店、哪个存货等);并能提供汇总表,供总部
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