多公司业务协同难，物料成本算不清？看再生资源企业如何破局！

在“双碳”目标和环保政策趋严的背景下，动力电池回收利用被列为国家战略性新兴产业，市场前景广阔。随着新能源汽车渗透率的快速提升，未来几年将迎来第一波动力电池的“退役潮”，为回收行业提供了巨大的原材料来源。锂、钴、镍等核心金属价格高昂，通过回收提炼不仅能创造可观的经济效益，还能保障国家战略资源安全，降低对外部资源的依赖。

回收的废旧电池来源、批次、品相、残余价值各不相同，导致原材料“一物一况”，难以标准化管理和定价。 而且出于安全和环保法规要求，从回收到处置的每一个环节都需要建立清晰的追溯链条，一旦出现问题能快速定位源头。传统管理方式难以满足。

一、企业基本信息分析

企业名称: 某某资产管理有限公司（以下简称“主公司”）及某某再生资源有限公司（以下简称“子公司”）

归属行业: 再生资源回收（锂电池回收与加工）

企业规模: 中小微型企业

经营模式:

主体公司（主公司）: 负责核心的原材料对外采购和最终产品的对外销售。

加工厂（子公司）:

承接“主公司”的委外加工业务（接收来料，生产成品后交还）。

承接其他外部公司（如A公司）的委托加工业务。

自行采购生产所需的辅料（如劳保用品、零配件等）。

业务特点: 典型的“采-加-销”模式，但因涉及两家独立法人主体和复杂的内外协同，管理链条长，业务场景多变。

支持版本：线上实施咨询服务,安捷云实施包安捷云实施包,小畅e联for好业财连钉钉高级版,好业财标准版

二、企业核心诉求

1.多公司业务流程混乱，权责利不清子公司工厂的生产线需要一批辅料，库管员在纸质单据上填写申请，再通过微信发给主公司的采购员。采购员需要登录子公司的系统账号去下单，但付款又要走主公司的财务流程。整个过程信息割裂，依赖口头沟通，经常出现采购不及时、入库归属混乱、财务付款对不上账等问题。月底两家公司对账，更是要花费数天时间人工核对单据，效率低下且错误频发。

2.物料规格多样，库存与成本成“糊涂账”仓库采购入库一批“三元黑粉”，虽然都是同一个物料编码，但实际锂含量有30%、40%、50%等多种规格。传统软件或手工记账只能记录总重量，无法区分不同含量的库存分别是多少。领料生产时，库管只能凭感觉发货。到了销售报价环节，由于成本不清，只能按均价估算，导致高价值产品利润报低，低价值产品报价虚高，影响成单率和最终利润。

3.生产加工过程不透明，质量难追溯一批成品销售给客户后，被投诉质量不达标。企业内部想追查原因，却困难重重：这批成品是用了哪个供应商的哪批原材料？是哪天生产的？经过了哪些工序？由于缺乏精细化的批次和序列号管理，无法快速定位问题环节，不仅增加了沟通成本，也对公司信誉造成了损害。

三、畅捷通好业财场景化产品解决方案

针对以上痛点，畅捷通好业财通过数智化手段实现“业财一体化”的精细管理，具体方案如下：

1.搭建多组织协同平台，理清权责利

方案核心: 利用好业财的多组织架构，为“主公司”和“子公司”分别建立独立的账套，确保财务独立核算。同时，通过企业协同功能打通两家公司的业务流。

场景应用:

内部委外加工: 主公司下达给子公司的采购订单（加工费），可自动在子公司系统中生成销售订单，实现单据自动流转，减少重复录单。

辅料代采: 通过精细的权限设置，授权主公司的采购员登录子公司的账套，直接在子公司系统内下采购单。单据、库存、费用归属清晰，源头数据准确，彻底解决权责不清的问题。

审批流程在线化: 将采购申请、付款申请等流程配置到审批流中，并与钉钉集成。员工在钉钉发起申请，领导在线审批，数据自动传递至好业财，全流程线上留痕，高效透明。

2.启用“属性+多计量”管理，让库存与成本精细化

方案核心: 针对非标品管理难题，启用商品属性管理、序列号管理和多计量单位功能。

场景应用:

规格管理: 为“三元黑粉”这个商品设置“锂含量”的商品属性，可以轻松管理30%、40%、50%等不同规格的库存数量、成本和销售情况。建一个商品档案，就能管理所有规格。

称重管理: 原材料按“吨”或“公斤”入库，但可能按“包”管理。启用浮动多计量后，入库时既可以记录包数，也可以记录实际称重的吨数，系统自动换算，确保数量和重量都准确无误。

成本核算: 系统根据设定的“全月平均法”，能够精准核算到每一种属性的商品成本，为销售报价和利润分析提供精准的数据支持。 

3.落地批次序列号追踪，实现质量全流程溯源

方案核心: 全面启用批次管理与序列号管理功能，为每一批次的物流赋予唯一的“身份证”。

场景应用:

入库赋码: 原材料入库时，系统自动或手动生成批次号和唯一的序列号并打印标签贴上。

过程追踪: 从材料出库、生产加工到成品入库、销售出库，全流程扫描或选择对应的批次/序列号。

一键溯源: 一旦出现质量问题，通过库存批次账或序列号跟踪表，输入批号或序列号，就能立即反向追溯到供应商、入库时间、仓管员等所有环节信息，实现秒级追溯。

 

四、畅捷通好业财数智化价值点  

 1. 效率飞跃式提升  

- 智能对账：系统自动完成公司间对账，耗时从 2-3天 缩短至 2小时，人力成本减少。  

- 移动审批：通过钉钉实现电子化审批，流程耗时从 2-3天 压缩至 半天，审批效率提升。  

 2. 库存精细化管理  

- 规格清晰化：通过商品属性管理，解决混料问题，库存准确率提升至 99% 以上。  

- 实时数据驱动：动态库存监控降低盘点差异，减少资金占用。  

 3. 成本精准控制  

- 精细化核算：按批次、规格核算成本，为销售提供精准报价依据。  

- 利润可视化：通过销售毛利分析表，优化产品策略，提升整体毛利率。  

 4. 风险智能防控  

- 质量追溯提速：批次序列号管理将问题定位时间从 3-5天 缩短至 30分钟。  

- 采购流程规范化：线上流程杜绝重复采购和权责不清问题，堵住管理漏洞。  

整体价值：  

✅ 降本增效：人力、时间、资金成本全面优化  

✅ 数据赋能：实时、精准的数据支持科学决策  

✅ 风险可控：流程标准化+质量可追溯，提升企业稳健性