发布时间:2025-9-30
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新能源汽车依赖激光雷达、传感器、紧固件等众多硬件设备,采购和装车管理极为复杂。订单多、材料多、合同杂,一旦出现领错设备、库存混乱、款项延迟、报销拥堵等问题,项目利润就会大打折扣。
现在,有一款ERP系统可以完美解决这些问题,让新能源企业的项目管理变得很简单。
01
贵重物料管理:全流程数字化,精确记录
该系统支持贵重物料按序列号管理,按批次绑定到每台车组,出入库全流程实现数字化。无论是退料、报废还是装车,都能精确记录,确保物料管理清晰有序。
02
合同管理:全生命周期跟踪,自动提醒
合同管理贯穿项目全生命周期,系统自动跟踪收款计划和履约条款。从合同签订到履行完毕,每个环节都能实时监控,确保项目顺利推进,避免因合同问题导致的利润损失。
03
飞书打通:审批、报销、采购无缝同步
系统与飞书深度集成,审批、报销、采购申请都能无缝同步。无论是提交申请、审批流程还是查看进度,都能在飞书上轻松完成,大大提高了工作效率。
04
主子项目管理:清晰区分,成本核算精准
如果项目涉及一批车,可以使用主子项目进行区分。每台车的硬件领用情况清晰可查,成本核算和盈利分析随时掌握,让项目管理更加精细化。
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财务智能化:一键生成凭证,报表高效透明
财务处理智能化,领用、退回、费用单据直接生成凭证,三大报表一键生成。发票查验和报销全流程高效透明,让财务工作变得轻松又准确。
有了这套ERP系统,老板再也不用担心库存错乱、硬件难追溯、合同成本算不清、财务混乱等问题。一套ERP系统将项目采购、领用、库存、合同和财务全部打通,效率和准确性翻倍。客服电话:400-665-0028
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