好业财用友建筑安装行业如何执行项目合同立项，操作流程是怎样的

在好业财建筑安装行业中，项目合同立项的操作流程主要包含项目立项设置、项目预算编制以及合同签订与关联等步骤。具体操作流程如下：

1. 项目立项与基础设置
首先，需要进入“项目合同”模块，在项目菜单下增加项目分类（如“工程设备安装”），随后选中该分类点击“新增”按钮创建具体项目。在立项时，需录入项目名称、项目周期、负责部门、项目负责人及成员、项目阶段（如立项、设备入场、安装验收等）等信息，完成后进行审核。

2. 项目预算编制
项目立项后，需进行项目预算。操作路径为新增项目预算，若客户有广联达导出的预算模版，可通过智能导入直接使用；也可在软件内编制自定义预算单，选择项目及需要预算的商品进行设置。此外，系统支持设置预算管控方式，如对采购申请单、材料出库单进行数量和金额的控制。

3. 合同签订与关联项目
在“项目合同”模块下增加合同分类（如“安装合同”），并新增一张收入合同。在合同中需选择关联的项目，并设置结算客户、合同标的（商品、数量、金额等）、收入确认及收款计划（如按阶段付款比例）。如果涉及保证金业务，需先在“系统管理-选项设置-合同管理”中启用保证金业务。合同信息录入完成后保存并审核1。

4. 项目进度填报
立项及合同签订后，相关人员（如设计部门或项目经理）需填写项目执行单，记录项目阶段的完成情况（如“立项阶段已经完成”），以便系统跟踪项目进度12。