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    YonSuite成本管理业务流程图

    发布时间:2024-11-18  

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    .业务描述

    产品成本模块以成本数据收集、核算、成本分析和成本控制状况为主要内容,通过精细化成本核算,提升企业成本管理水平,降低成本核算难度,指导产品生产,从而提高企业的经济效益。成本核算是企业管理和财务决策中重要的一环,为应对日益激烈的外部竞争环境,企业必须做好成本核算工作,以更好的支撑成本分析与精益生产。

    1.1 业务流程图

    (产品成本整体应用流程)

    1.2 流程概述

    2 确定最合适的材料成本计算方法:先进先出、全月平均、移动平均等。

    2 确定成本核算方法:按订单核算,按单品核算等。

    2 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据登记、制单、核算当月材料消耗成本。

    2 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。

    2 总帐会计进行日常各部门费用报销,提供各生产部门发生的各种费用。

    2 固定资产管理员提供本月资产变动情况,总帐会计进行计提折旧,提供制造费用-折旧费。

    2 工资核算会计进行本月工资发放计提,提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。

    2 成本核算会计从生产部门汇总当月原材料消耗数据,和其他成本资料进行成本计算,得出半成品的成本、产成品成本,具以结转销售成本

    2 到月末成本会计和车间、仓库人员一起盘点在产品,根据上月在产+本月领料=本月完工+本月在产,计算出实际的材料成本。

    2 期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析, 控制生产成本。

     

     

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